Handboek managementvaardigheden

Auteur: Robert Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson Prijs: € 54.95 * Meer info op managementboek.nl

'Handboek managementvaardigheden' is inmiddels uitgegroeid tot standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Uniek aan deze uitgave is de theoretische basis: het concurrerende-waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management en specificeert de verschillende rollen die een manager moet kunnen vervullen. Deze rollen zijn: mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator.

'Handboek managementvaardigheden' kent daarbij ook een zeer praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen, opdrachten en assessments. Door de opbouw en de toon is dit boek geschikt voor de onderwijspraktijk voor zelfstudie en als naslagwerk.

De zelfbeoordelingtest is speciaal ontwikkeld op basis van dit boek. Het genereert een persoonlijk profiel en vormt een waardevol inzicht in het eigen leerproces. Deze test is te vinden op de site: www.handboekmanagementvaardigheden.nl

Meer boeken over Basisbibliotheek

Actuele boeken over Basisbibliotheek

Prioriteiten
Stephen Covey raakt in dit boek de kern van de problematiek waar velen in hun leven mee worstelen.
 

Bezieling en kwaliteit in organisaties (jubileum editie)
Met dit boek introduceerde Daniel Ofman begin jaren '90 spirituele waarden in een door technocraten gedomineerde managementcultuur.
 

Verandermanagement
Veranderingsbereidheid en methoden voor resultaatverbetering staan in dit boek centraal.
 

Beelden van organisatie
Beschrijvingen van organisaties gaan uit van een of meerdere metaforen, die ieder een beperkt deel van de organisatorische werkelijkheid belichten.
 

Projecten leiden
Projectmatig werken is populair, maar lastig in de praktijk.