Handboek voor de lerende docent
In dit nieuwe handboek krijgt de docent in opleiding allerlei instrumenten aangereikt om leerprocessen te begeleiden. Je leert: reflecteren, coachen, superviseren et cetera. Aan de hand van het boek kun je steeds een stapje verder gaan. Lees gehele artikel op: Handboek voor de lerende docent

De manager als coach
Coaching is de managementstijl van horizontale organisatie. Evenwaardigheid, zelfsturing en commitment zijn daarbij centrale begrippen. De manager-coach is gericht op de ontwikkeling van zelfsturende teams en individuen. Lees gehele artikel op: De manager als coach

Succesvol invoeren van zelfsturende teams
Zelfsturende teams zijn geen Haarlemmer olie voor alle problemen. Leliveld en Vink zijn adviseurs die werken vanuit de overtuiging dat het succes van een organisatie staat of valt met het succes van de samenwerking. Lees gehele artikel op: Succesvol invoeren van zelfsturende teams

Coachingskalender 2012 + Audio-cd Coachen in kritieke tijden
Een dagelijkse dosis inspiratie vanuit een breed scala van literatuur, methoden en onderzoeken. Houdt de geest soepel en levert voer voor discussies op de werkvloer of aan de keukentafel.

Op de voorkant van het dagelijkse kalenderblaadje staat een uitspraak die aan het denken zet ('Het gaat er niet om wat je zegt, het gaat erom wat de ander denkt dat je zegt') of juist relativeert ('Licht aan het eind van de tunnel kan ook betekenen dat er een trein recht op je afkomt'). Lees gehele artikel op: Coachingskalender 2012 + Audio-cd Coachen in kritieke tijden

Leren van fouten
Niet iedereen leert van gemaakte fouten. In plaats daarvan ontkent men een fout gemaakt te hebben, legt de schuld bij een ander of gelooft dat het toeval heeft meegespeeld. We zitten echter zo in elkaar dat we in bepaalde omstandigheden fouten zullen blijven maken. Lees gehele artikel op: Leren van fouten