Managen zonder hierarchie
Sinds de industriële revolutie hebben we hiërarchie noodzakelijk geacht voor de bestuurbaarheid van organisaties. Steeds meer blijkt echter dat deze oplossing zelf een probleem is. De ontwikkeling van allerhande 'horizontale' sturingsmechanismen - in en tussen organisaties - is er een teken van dat ons denken over het inrichten en besturen van organisaties wezenlijk aan het veranderen is. Lees gehele artikel op: Managen zonder hierarchie

Kwaliteitszorg voor non-profitorganisaties
Kwaliteitszorg wint snel aan belangstelling binnen allerlei dienstverlenende organisaties in de non-profitsector. Willen instellingen in de toekomst met succes overleven dan zullen zij een kwalitatief hoogstaand aanbod moeten bieden. Lees gehele artikel op: Kwaliteitszorg voor non-profitorganisaties

Leiding geven aan dertigers
Veel hoogopgeleide dertigers van nu gedragen zich verwend, egocentrisch en eigenwijs. Werkgevers en media uiten zich pessimistisch over de waarde van deze generatie voor de organisaties van de toekomst. Lees gehele artikel op: Leiding geven aan dertigers

Coachingskalender 2011 Scheur je los!
Scheur je los in 2011!

Lastige tijden of niet: juist nu is het een goed moment om aandacht te besteden aan de eigen ontwikkeling. Doe dat met de Scheur-je-los-coachingskalender, die inmiddels een vaste plek heeft gekregen op het bureau van veel zelfbewuste mensen. Lees gehele artikel op: Coachingskalender 2011 Scheur je los!

Strategische beleidsvoering voor non-profitorganisaties
Strategische beleidsvoering in de non-profitsector is meer dan ooit nodig, omdat instellingen in deze sector te maken hebben met een overheid, die regelmatig nieuwe beleidsprioriteiten stelt en zich op een aantal gebieden terugtrekt. Lees gehele artikel op: Strategische beleidsvoering voor non-profitorganisaties