Conflicthantering en organisatieontwikkeling
Met minder middelen beter presteren: Organisaties worden platter, eenheden krijgen een steeds duidelijker eigen verantwoordelijkheid. Tegelijk is er meer centrale sturing nodig om gecoördineerde slagkracht te realiseren. Lees gehele artikel op: Conflicthantering en organisatieontwikkeling

Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties
Zelfsturing betekent niet alleen respect voor ieders kennis, vaardigheden en ervaring, maar vooral iedereen de gelegenheid geven daarvan gebruik te maken om de beste resultaten te behalen. Op een toegankelijke en inspirerende manier beschrijven Diny Leppers en Gertie Eikenaar in dit boek wat zelfsturing inhoudt en hoe het in de dagelijkse praktijk succesvol kan worden toegepast. Lees gehele artikel op: Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties

De kunst van het coachen
Dit boek gaat over coachen en coachingsgesprekken. Leiders in organisaties hebben behoefte aan gerichte informatie om op een praktische wijze te kunnen coachen. Zij vragen om handreikingen om zich de belangrijkste vaardigheden voor het coachen en het voeren van coachingsgesprekken eigen te maken. Lees gehele artikel op: De kunst van het coachen

Alles (z)onder controle
Tijdsdruk, informatie-overload, afnemende voorspelbaarheid, een overvolle markt waar geen monopolies meer bestaan. Ziedaar de hoofdbestanddelen van de moderne tijd, waarin een groeiend aantal managers de spanning in het lijf en geest voelt oplopen en sommigen daarvan pas bij burnout tot besef komen. Lees gehele artikel op: Alles (z)onder controle

De manager als coach
Coaching is de managementstijl van horizontale organisatie. Evenwaardigheid, zelfsturing en commitment zijn daarbij centrale begrippen. De manager-coach is gericht op de ontwikkeling van zelfsturende teams en individuen. Lees gehele artikel op: De manager als coach